Основни курсове по Scrum

» Scrum за екипи

Запознаване с принципите и правилата на Scrum. Курсът включва обяснения на всички роли, срещи и артефакти, които присъстват в процеса, и техники за прилагането на методологията. Интерактивните упражнения целят да положат основите на ефективен Scrum екип още в залата за обучение.

» Оценка и планиране на спринта

Правила и практики за оценка и планиране на елементите от списъка с изисквания за спринта; Scrum покер за планиране.

» ScrumMaster/ProductOwner

Фокус върху спецификите на ScrumMaster и ProductOwner ролите. Тези курсове предоставят набор от практики, с които ScrumMaster- и ProductOwner-ите ще получат инструменти за ефективно прилагане на методологията в организацията, ще намерят решения на най-често срещаните предизвикателства в Scrum и ще се почувстват по-уверени в ежедневните си задачи.

» Scrum за мениджъри

Scrum променя, но не отменя ролята на мениджъра. Този курс отговаря на въпросите: каква е ролята на мениджъра в Scrum; как мениджърът може да пoмогне на екипа да стане по-ефективен, и др.

» Kanban и Scrum за екипи

Запознаване с основите на Scrum и Kanban, както и с възможността за комбинирането им при нужда, за да се получат по-добри резултати. Включени са интерактивни игри за по-ефективно усвояване на материята.

Специализирани курсове по Scrum

» ScrumMaster за напреднали

Курсът е предназначен за ScrumMaster-и, които вече имат минимален опит в прилагането на Scrum. В този курс те ще задълбочат знанията си за процеса, както и ще получат конкретни предложения за справяне с възникналите проблеми.
Съдържанието на курса включва работа по следните теми:

• Как ScrumMaster-ът да мотивира и сплотява екипа
• Как да работи с трудни хора и такива, които саботират прилагането на процеса
• Как да управлява процеса без да се разпорежда
• Кога да се намеси и кога не, и др.

» ProductOwner за напреднали

Курсът е предназначен за ProductOwner-и, които вече имат минимален опит в прилагането на Scrum. Съдържанието на курса включва работа по следните теми:

• Как ProductOwner-ът да подхожда при дефинирането на продуктова визия и списък с изисквания
• Как да идентифицира заинтересованите страни
• Как да иска обратна връзка от тях
• Как ефективно да води диалог с клиентите си